Entender prioridades
Identificamos los temas sociales, ambientales y de gestión que realmente importan para la empresa, sus personas, clientes y cadena de valor.
Ayudamos a las empresas a entender sus prioridades sociales y ambientales, convertirlas en un plan realista y construir sistemas de gestión que reduzcan riesgos, mejoren procesos y fortalezcan sus resultados.
Un servicio integral para saber qué atender primero, cómo implementarlo y cómo demostrar avances sin perder de vista la operación ni la rentabilidad.
Identificamos los temas sociales, ambientales y de gestión que realmente importan para la empresa, sus personas, clientes y cadena de valor.
Traducimos las prioridades en objetivos, responsables, indicadores, documentos y acciones que sí pueden ejecutarse.
Buscamos que cada inversión ayude a reducir desperdicios, prevenir incidentes, mejorar calidad, fortalecer reputación o abrir oportunidades comerciales.
Puedes trabajar una solución específica o integrar varias normas en un solo sistema de gestión.
Integra la responsabilidad social en la estrategia, la cultura y las decisiones de la organización.
Explorar solución CertificableConstruye un sistema para prevenir lesiones, gestionar riesgos y fortalecer la seguridad laboral.
Explorar solución CertificableGestiona impactos ambientales, cumplimiento, recursos, residuos y mejora del desempeño.
Explorar solución CertificableOrdena procesos, mejora la consistencia y fortalece la satisfacción de clientes.
Explorar soluciónLa meta es que la empresa pueda operar mejor, sostener las mejoras y llegar preparada a una evaluación o certificación cuando corresponda.
Ordenamos prioridades, conectamos los temas sociales y ambientales con el negocio y acompañamos la implementación hasta convertirla en procesos, evidencia y resultados.
Una empresa puede querer apoyar a su gente, reducir su impacto ambiental, cumplir requisitos de clientes y mejorar sus resultados al mismo tiempo. El reto es decidir por dónde empezar y cómo demostrar que funciona.
Invertir en aspectos sociales y ambientales que tengan sentido para la operación: proteger personas, usar mejor los recursos, evitar costos, mejorar la calidad y fortalecer relaciones comerciales.
Revisión de contexto, grupos de interés, riesgos, prácticas actuales, requisitos y oportunidades de valor.
Objetivos, iniciativas, responsables, tiempos, recursos, indicadores y criterios de decisión.
Procesos, políticas, controles, documentación y mecanismos de seguimiento compatibles con normas ISO.
Acompañamiento a equipos, talleres, herramientas, evidencias y resolución de brechas.
Indicadores útiles, tableros, reportes y mensajes claros sin exagerar resultados.
Auditoría interna, revisión de hallazgos, acciones correctivas y acompañamiento previo a certificación.
Cada proyecto se adapta al tamaño y nivel de madurez de la empresa.
Objetivos, contexto, clientes, operación y expectativas.
Brechas, riesgos, fortalezas y oportunidades.
Qué genera mayor impacto y valor con los recursos disponibles.
Procesos, indicadores, responsabilidades y entregables.
Formación, herramientas, evidencia y acompañamiento.
Auditoría, correcciones y siguiente ciclo de mejora.
ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 comparten elementos de gestión. Podemos diseñar un sistema integrado para evitar duplicidades y conectar calidad, ambiente y seguridad con la responsabilidad social.
ISO 26000 ayuda a entender qué significa actuar responsablemente y cómo llevar esos principios a las decisiones, relaciones y operaciones de la organización.
Ayuda a la empresa a mirar de forma ordenada temas como gobierno, derechos humanos, prácticas laborales, ambiente, consumidores, conducta ética y participación en la comunidad.
Es una guía, no una norma de requisitos. Por eso nuestro servicio ofrece diagnóstico de alineación, hoja de ruta, implementación y evidencia de avances, sin presentar una “certificación ISO 26000”.
El alcance se ajusta al tamaño, sector, nivel de madurez y objetivo de la organización.
Avanzamos por etapas para que cada cambio sea comprendido, aplicado y demostrable.
Revisamos prácticas, impactos, relaciones y riesgos.
Definimos los temas más relevantes para la organización.
Convertimos principios en políticas, procesos e iniciativas.
Medimos avances y preparamos evidencia verificable.
ISO 45001 establece requisitos para gestionar la seguridad y salud en el trabajo, prevenir lesiones y mejorar el desempeño de manera continua.
Ayuda a identificar peligros, evaluar riesgos, cumplir obligaciones, involucrar a las personas y construir controles que funcionen en la operación diaria.
Espacio RS diseña e implementa el sistema y prepara a la empresa para auditoría. La certificación la realiza un organismo certificador independiente.
El alcance se ajusta al tamaño, sector, nivel de madurez y objetivo de la organización.
Avanzamos por etapas para que cada cambio sea comprendido, aplicado y demostrable.
Medimos la situación actual y las brechas.
Creamos procesos, responsabilidades y controles.
Formamos equipos y reunimos evidencia.
Auditamos, corregimos y acompañamos el cierre.
ISO 14001 permite controlar impactos ambientales de forma sistemática, cumplir obligaciones y mejorar el uso de recursos con objetivos medibles.
Ayuda a identificar aspectos ambientales, priorizar riesgos y oportunidades, controlar operaciones y mejorar temas como energía, agua, residuos, emisiones y compras.
El proyecto se diseña conforme a la versión aplicable de ISO 14001 al momento de comenzar y considera la transición que corresponda.
El alcance se ajusta al tamaño, sector, nivel de madurez y objetivo de la organización.
Avanzamos por etapas para que cada cambio sea comprendido, aplicado y demostrable.
Analizamos actividades, productos y servicios.
Enfocamos los aspectos ambientales significativos.
Establecemos procesos, objetivos y evidencia.
Medimos, auditamos y corregimos antes de certificación.
ISO 9001 ayuda a ordenar cómo funciona la empresa, gestionar riesgos, medir resultados y mejorar la experiencia del cliente.
Ayuda a definir procesos, responsabilidades, controles, criterios de calidad, seguimiento al cliente, gestión de proveedores y acciones de mejora.
La documentación se construye para apoyar la operación y generar evidencia, no para llenar carpetas que nadie utiliza.
El alcance se ajusta al tamaño, sector, nivel de madurez y objetivo de la organización.
Avanzamos por etapas para que cada cambio sea comprendido, aplicado y demostrable.
Entendemos cómo fluye el trabajo hoy.
Definimos la mejor forma de operar y controlar.
Creamos indicadores y mecanismos de seguimiento.
Auditamos, corregimos y preparamos la certificación.
Cuéntanos qué quiere lograr tu empresa. Podemos comenzar con una norma específica o con un diagnóstico para identificar la mejor ruta.
Completa la información y después elige si deseas enviarla por correo o por WhatsApp.
Qué quiere lograr la empresa y por qué es importante ahora.
Número de centros, personas, procesos o ubicaciones involucradas.
Certificaciones, auditorías, políticas o prácticas que ya existen.